Ninguém tem mais experiência em avaliações e mapeamento de utilidades térmicas do que a Armstrong International.
Os especialistas treinados da Armstrong têm conduzido avaliações abrangentes de utilidades térmicas para algumas das maiores e mais bem-sucedidas empresas do mundo, incluindo líderes de categoria reconhecidos globalmente e empresas da Fortune 500.
Nossos engenheiros de sistemas de utilidades térmicos são todos CEMs® excepcionalmente qualificados.
Os engenheiros de sistemas de utilidades térmicas da Armstrong nos EUA são Certified Energy Managers (CEM) e participaram da criação do padrão ASME EA-3-2009 e da metodologia UNFCCC/CDM AM0017.
Avaliação térmica
Durante uma avaliação térmica, representantes da Armstrong, devidamente treinados na fábrica, ou nossos próprios engenheiros de utilidades térmicas realizam uma inspeção geral de suas instalações para avaliar seu sistema de utilidades térmicas. Nossos especialistas vão:
- Estabelecer uma linha de base inicial de suas utilidades térmicas
- Identificar pontos problemáticos em sua infraestrutura de utilidades térmicas, desde a geração, distribuição e uso até o retorno do condensado
- Fornecer observações gerais sobre deficiências do sistema e seu possível impacto se não forem abordadas, e
- Recomendar as próximas etapas
Estudos térmicos abrangentes
Com base em dados operacionais e medições reais, os especialistas da Armstrong estabelecem uma linha de base de geração e uso de utilidades.
Conduzir a análise do mapeamento térmico dos sistemas térmicos da planta
- Produção e distribuição de aquecimento/resfriamento
- Utilização de calor
- Sistemas de recuperação de calor
- Retorno/uso de condensado
- Monitoramento e medição da eficácia
Identificar oportunidades de otimização
- Eliminação de perdas
- Potencial aplicação de diferentes métodos de geração de calor, por exemplo, desvaporização, eletrificação
- Potencial aplicação de diferentes métodos de recuperação de calor, por exemplo, análise de Pinch, solução de bomba de calor, armazenamento térmico etc.
- Estimativas de economias orçamentárias com ROI simples
- Determinação de projetos de capital e não capital
Estabelecer um plano de ação
- Definir metas e objetivos imediatos
- Definir metas de longo prazo
- Determinar soluções econômicas, confiáveis e preparadas para o futuro
- Priorizar projetos e identificar as próximas etapas